2018年下半年度中基层管理者培训会已顺利落幕，按照集团董事长李超峰和总裁刘俊友的要求，通过此次培训，中基层管理干部要做到学有所思、学有所悟、学有所获，提升学习能力、执行能力和创造新兴事物的能力，同时要立足自身岗位，联系实际在做的工作中发现的问题与掌握的新知识点想结合，要注重用新知识审视各方面的工作、规划各方面的工作、促进各方面的工作，真正达到学以致用，转化为本职工作能力。

  一是规格要求比较高。从培训规格看，上到集团董事长，下到基层管理者，不管职务高低，距离远近都无以例外，都要参加学习，规格要求高；从主讲对象看，都是集团高层，资历、阅历、经历都比较丰富，还具有较强的理性思绪、丰厚的理论功底和诸多的践经验。讲解形式高端大气，可称之为亿星集团的“百家讲坛”，但是内容很接地气，能够很好的发挥了手把手的传帮带作用；从课程设置看，有集团创新发展介绍，有企业精神精讲，有行业经验学习，有财税知识简介，有岗位经验传授等，整个课程设置层次高“含金量”大。

  二是组织形式比较严。从集团李超峰董事长的开训动员讲话，刘总裁的授课到最后的检查考核，都做到了计划列单子、时间卡点子、考核有卷子；不管是集中授课还是分组讨论，整个培训过程都紧张有序、组织严密，体现了工作高效的特点，更难能可贵的是集团和各实体领导，在培训中始终以身作则率先垂范，为大家树立了学习的榜样，很好的营造了学习氛围，有力的激励了大家的学习热情。

  三是内容设置比较新。我曾受部队培养多年，无数次参加部队的各种培训学习活动，但是这次参加集团管理者培训，给了我不同寻常的感受，培训设计上，能够着眼集团发展的战略，内容设置上，能够紧贴企业岗位的需求，新的思维方法、新的工作理念和新的管理思想都能给大家带来眼前“一亮”的感觉，是一道难得的精神大餐。特别是财务方面的知识，企业与以前在部队时所接触和管理的有着非常大的区别，尽管我睁大眼睛认真听课，还有一些问题没有完全领会和掌握，但是真真切切体会到了作为一名管理者学习掌握财务知识的重要性和紧迫感。

  一是忠诚为先。忠诚二字对于军队和有过从军经历的人来讲有着不一样的内涵和意义，它关乎战争的成败，军队的生死存亡和军人的忠贞气节，部队中有句俗话，“思想不合格是危险品，军事技能不合格是残次品”，二者取其一，宁要残次品也不要危险品，讲的也正是这一个道理，保持忠贞不渝忠于团队是我始终坚守的座右铭。无论是二十多年的军营生活，还是在入职亿星的日子里，我都把忠诚放在首位，做到进了亿星的门就是亿星的人，忠诚于企业、忠诚于领导、忠诚于同事，忠诚于为人做事。

  二是学习为要。跟着时间的推移和岗位经历的叠加，越来越感到专业相关知识的不足，岗位经历的缺乏，上班时间的紧迫，特别是参加完此次培训后，对照集团的发展蓝图、领导的规定要求、岗位的能力需求，感到差距非常大，有一种万里长征刚迈步的感受。放眼未来，要始终把坚持学习当作工作的要务，变要我学为我要学，要把勤于学习、勇于实践、善于总结作为工作常态化任务，要切实做到瞄准集团发展蓝图学、紧盯部门专业实际练，积累知识，积淀能量，不断夯实任职基础，为公司建设增砖添瓦。

  三是求实为基。求实不仅仅是工作的要求和方法，更是从业的精神，离开了求实的基础一切都成了墙上芦苇和山间竹笋。在聆听了集团六位高管的授课后，被他们求实的学风，踏实的作风所折服，作为退伍军人的我没理由不求实，作为亿星一员的我不能不求实，针对自己的岗位和职责要求，更要保持谦虚谨慎求真务实的作风，做实在人，说实在话，办实在事，为领导决策提供真实可靠依据，为公司发展建言献力。

  “思之深，则行之远”。虽然为期两天的培训巳圆满结束，但是亿星新时代的发展速度慢慢的变快、慢慢的变好、日新月异，作为新时代的亿星人，豪情满怀信心百倍，只要我们牢固树立咬定青山不放松的精神，时不我待，努力到无能为力，拼搏到感动自己，亿星的明天一定会更美好。返回搜狐，查看更加多