1月29日，重油公司采油作业五区一名员工正在巡井。 本报通讯员 赵力 摄

  本报讯（通讯员杨楚怡）在年初稳产上产的重点时期，重油公司严把油井“管理关”，一直在优化管理制度，加快冻堵井恢复，抓好稀油井管理，稳步推进新井投产。

  该公司全员投入夺油上产的火热氛围中，让每一口井都能发挥最大潜能，变储量为产量，为新年生产夯实基础。

  今年，该公司冬季生产管理由“冬关井”变“冬管井”，在日常管理中，产量不高的井反而成为了“关注点”。该公司通过油井大调查，实时关注产量低、高含水的易冻堵油井的生产情况，让每一口油井动态都了如指掌，冻堵井及时有效地发现及时处理。

  为了解决冻堵问题，一方面，该公司生产运行科牵头有关部门协调配合，逐口摸排冻堵情况，寻找潜力抓恢复；一方面采油作业区、油田工艺研究所、承包商三方做到有效沟通，利用气温短暂回升的“间隙”，通过生产会积极推动采油作业区为冻堵井及待修井动“手术”，仅一周时间，就解决冻堵井31口，冻堵井和待修井数明显下降。

  面对年初稀油稳产上产工作，该公司前线班组在较低的气温下精心照料每口井；稀油生产相关管理部门积极努力配合，不断推出管理“新模式”，并坚持科研攻关服务生产，增强创新发展能力；金龙井区管理人员奔赴金龙井区现场，一同解决冬季生产中遇到的很多问题，在寒冬之际找准上产着力点。

  截至目前，该公司在金龙井区开井68口，没有一口井因为低温天气被冻堵，生产曲线区齐古组油藏VHSD、SAGD综合开发调整试验是今年公司原油产能建设任务的重点，目前该项目正在按计划有序开展，新井效果逐步显现。

  在新井投产管理方面，该公司依据产能项目准备工作内容，对2019年产能项目工作进度梳理排序，与研发企业对接产能工作进度，划分公司产能管理职责。同时，加快投产进度，指派专人“看护”新井投产。后期，该公司将持续推进新井投产工作，同时也加强新井管理，实施“一井一策”制度，为公司冬季上产注入新的力量。

  本报讯（通讯员张媛）“作业区团委祝你新年快乐，感谢你在2018年的努力和付出，写下你2019年的小目标，一年之后来咱们团委‘销项’！”

  1月29日，该作业区团委向在岗青年员工送上了新年祝福，并与他们签下了“一年之约”。

  临近春节，该作业区团委组织并且开展了“团团带你冲刺2018！”“元旦喜乐会”“树立新目标，迎接2019！”及青年小讲堂等系列新年活动，加强青年员工思想教育，增强他们对共青团的认同感、归属感，引导青年总结过去一年的成绩和不足，为新年开篇做好规划。

  “2018年你辛苦了，这一年，作业区各项工作的完美收官都有你的一份努力，作业区年轻的‘团团’，也在你的参与下，渐渐成长……”致青年的一份信中，该作业区团委表达了对大家的感谢与祝福。

  “看到这样的一封信，我心里暖暖的，感觉共青团真的是我们青年的依靠。我结婚时，作业区工会、团委都给我送来了祝福，我感觉特别温暖。”新婚不久的团干部张海明说。

  “我今年的目标是考过注册安全工程师！还差一门了，写下来就会更有动力，明年找团委来销项！”该作业区一名青年员工说。

  “好呀！我们等你，团委还要求你今年找到对象！”团委干事还对这名员工提出了新“要求”。

  新年活动中，该作业区青年体现出了积极进取、团结向上的精神风貌，大家对2018年的工作和生活都做出了总结回顾，同时对新一年美好生活提出了期待与向往，并表示要通过树立目标，向着目标努力奋进，在奋斗中实现一个又一个人生规划。

  本报讯（通讯员周建玲）新年伊始，西部钻探准东钻井公司出台一系列新举措、新政策、新保障，确保“12360”总目标顺利实现，逐步推动2019年准东钻井公司高质量发展。

  去年，准东钻井公司完成进尺74.32万米，完成率126%，其中新疆油田市场年进尺实现70万米历史性突破。

  今年，该公司围绕“12360”工作目标：即在新疆油田市场，确保完成钻井进尺100万米以上；实现主要经营业务收入20亿元以上；市场占有率达30%以上，实现超额利润6000万元以上；井控、安全、环保、廉洁等五个方面实现零目标。

  为了确保“12360”目标的顺利实现，该公司秉承“成就甲方才能成就自己”的理念不动摇，抢抓新机遇，展现新作为，以区域管理为契机，推行“55+N”钻机运行模式，推动“40+50、40+50、40+70”钻机组合生产运行模式，全面深化推广分级管理，落实A级队共享理念，推行“A+B，A+B+C和A+B+2C”等管理，用先进带动后进，建立健全以素质、能力、业绩为导向的人才评价体制。

  目前，准东钻井公司正瞄准目标、蓄势待发，为实现百万米进尺目标“全速起航”。

  本报讯（通讯员侯红丽）“起步的钻井队一共上报了4797项物资计划，已经配送了2863项，其余的将在起步前送井，现有的物资能够完全满足起步要求。”1月28日，克拉玛依钻井物资供应公司相关负责人说。

  当日，克拉玛依钻井公司对2019年起步阶段生产进行了全面部署，并要求广大干部员工进一步统一思想、迅速行动落实好各项工作，确保今年开好局、起好步。

  “目前修好的防喷器有91台套，节流压井管汇48台套，还有其它附件1000多件，起步没问题。另外，今年我们还准备在玛湖区域设点，以便就近服务井队，减少等停。”井控技术服务公司相关负责的人介绍说。

  “安全监督的持证培训工作已经全面完成，2月6日开始派驻，全面配合井队的起步工作。”安全监理公司相关负责人表示。

  据了解，该公司今年春钻起步工作将涉及到自有+合作在内的近80部钻机，为迅速铺开此项工作，给新年开局打好基础，该公司各部门做了大量的前期准备，利用部分井队设备封存时机，合理倒换人员开展培训、设备保养及整修等工作，并针对区块真实的情况开展技术攻关，为后续生产做好技术储备。

  针对今春钻机起步，该公司有计划、有安排、有步骤，分别结合新疆油田要求、井位、天气、道路、保障难度等情况，按照流程分批进行，预计于2月7日（大年初三）启动第一步钻机，2月22日前为大规模持续起步时间，2月底全面完成所属钻机的起步工作，实现开钻。

  为此，该公司要求各项目经理部及时召开动员会、收心会，抓好起步准备工作；起步工作以生产协调科为主导，以项目经理部为主体，各科室及后勤单位全力配合，严格踏点运行，避免延误；及时与录井、测井、定向井等各合作单位做业务对接，确保起步工作合拍；各单位针对2019年新的管理要求，以及开钻验收、井控细则修订等新变化，及时理顺，提前宣贯，确保起步工作不受影响；起步前，完成设备检修、仪表检验等工作。