一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

  10月12日，公司CEO、党委副书记王中红一行到日照地区项目调研指导工作并慰问一线员工。期间，王中红听取了项目运作情况的汇报，对各参建单位前期取得的成绩表示肯定，并要求各单位要继续做好后续生产运行的统筹策划，抓实抓细安全质量管理工作，保证项目按照业主要求的节点向前推进，树立公司良好品牌形象。

  10月14日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席靳辛到胜利油建公司调研，仔细地了解该公司深化改革、人力资源优化等工作进度情况，并要求该公司要按照集团公司企业改革的统一部署，进一步压实各级责任，细化方案措施，积极稳妥的推进集体企业改革工作。

  10月13日至14日，公司总会计师程新建一行到仪征化纤公司和扬子石化公司拜访交流，着重介绍公司在炼化板块进行勘察设计和施工建设方面的能力，和公司近期在油气田、储气库、长输管道等项目“五化”建设取得的成绩，并表达了与两家单位做深入合作的意向。

  10月7日，随着最后一张收发球筒站施工图获得业主阿美公司批准，标志着由公司承建的沙特MIP项目16包、17包施工便道、管线及场站等各部分施工图全部获批。至此，沙特MIP项目详细设计工作已全部完成，项目建设将进入全新阶段。

  10月12日至15日，公司分别在胜利片区及中原片区举办2021年党支部书记培训班，贯彻落实集团公司党组关于加强党支部书记轮训有关要求，着力强化党的理论、制度和基础业务培训教育，逐步提升党支部书记理论水平、业务素质和工作能力。

  日前，石油工程设计公司在山东管网南干线气保护半自动焊工艺研发中取得重要阶段性成果，由该公司技术团队制定形成的药芯焊丝半自动下向焊焊接PROC成功填补了国内气保护半自动焊工艺的空白。

  10月8日，由胜利油建公司承担的顺北五号联二列工程首次大件吊装——两台压缩机模块吊装任务顺利完成，为该项目后续节点有序推进奠定了坚实基础。

  10月8日，中原油建公司召开国内市场开发工作会，进一步梳理总结前期成果，分析当前形势，安排部署下一阶段市场开发重点工作，为圆满完成全年市场开发目标奠定坚实基础。

  10月8日，河南油建公司圆满完成南宁站搬迁项目站场工程输油泵棚和给油计量棚钢结构吊装作业，为南宁站下步施工奠定了良好基础，也为该公司今后同类钢结构施工积累了宝贵经验。

  10月8日，由江汉油建公司承建的中俄东线项目榆河定向钻穿越工程历经近10个小时一次回拖成功，为该工程后续节点目标的顺利完成奠定坚实基础。

  江苏油建公司江苏滨海LNG安徽天长—合肥项目在“质量月”活动中荣获五个奖项

  10月11日，由江苏油建公司承建的安徽天长-合肥项目三标段在江苏滨海LNG管道工程“质量月”活动中取得质量管理先进集体等五项荣誉，进一步在国家管网市场树立了良好品牌形象。

  10月11日，由胜利建工公司承建的阜溧高速建兴段JHX-YC2标湿喷桩、灌注桩以优等成绩一次性通过验收。施工中，该项目多措并举，严控关键指标，确保了实施工程质量和项目节点的有序推进。

  10月12日，中国建筑业协会发布2021年工程建设质量管理小组活动成果大赛成绩，中原建工公司山区石方段顶管穿越QC小组成果“研制石方段水磨钻顶进装置”获得国家级Ⅱ类成果奖。

  重阳节前夕，石油工程设计公司党委认真组织并且开展重阳节慰问工作，该公司班子成员先后到离退休干部员工家中走访慰问，详细询问他们的生活及身体健康情况，向他们送去节日的祝福，把关爱之情送进老人心中。

  10月12日，中原设计公司开展“观影学党史、奋斗争先锋”活动，组织基层党支部集中观看爱国影片《长津湖》，鼓舞员工打造过硬作风，锤炼坚强品格，加强责任担当，以更加昂扬的拼搏精神投入到企业高水平质量的发展进程中。

  日前，江汉设计公司党委组织并且开展“学党史、强纪律、促清廉”主题党日活动，从正反两方面将警示教育深入人心，引导全体党员以模范为榜样，立德修身，勇于担当，将石油精神薪火相传。

  10月8日，胜利油建公司收到东营港经济开发区渔民刘常龙送来的表扬信和锦旗，对该公司海上作业人员见义勇为、出手相助的善举表示深深地谢意。

  10月9日，中原油建公司在皖东北天然气管道工程建设项目部开展“导师带徒”签约仪式，通过师带徒的方式，帮助青年员工作好职业发展规划、快速掌握业务技能。

  10月8日，河南油建公司江苏滨海LNG项目部全自动焊接二机组荣获金牌机组荣誉称号。质量月期间，该公司因地制宜开展质量管控相关活动，全员质量意识和管理上的水准得到非常明显增强。

  10月9日，江汉油建公司开展“我为群众办实事，志愿者服务进社区”活动，组织志愿者走进员工主要居住的社区，提供量血压、健康知识宣传、电器维修等7项活动，累计服务200余人次。

  “质量月”期间，江苏油建公司各党支部积极做出响应，紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”开展“党建+”助力质量月主题活动，为全面实现“三高三树五实现”目标奠定坚实基础。

  连日来，胜利建工公司领导班子成员陆续前往承包单位、分管部门，为党员讲授“学党史、强纪律、促清廉”主题党课，教育引导党员干部从反面典型中总结深刻教训、自觉引以为戒，学规矩、知规矩、懂规矩。

  10月9日，中原建工公司召开三季度政工研讨会，就如何逐渐增强生产经营与党建工作的相互融合，全面发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用进行深入研讨交流。

  本周，石油工程设计公司成功中标普光分公司老君区块新区产能建设地面集输工程设计采购及施工（EPC）总承包项目。

  日前，中原油建公司成功中标温州液化天然气（LNG）项目输气管线工程陆上管道及顺北油气田顺北二区4号断裂带奥陶系油气藏SHB4-5H和SHB4-6H产能建设项目（二期工程）两个项目。

  国庆节后，胜利建工公司相继中标胜建花苑东苑系统配套、桩 106 海堤应急加固工程建设项目、垦古一进场道路维修施工、东营区胜利油田家属区“三供一业”分离移交维修改造项目-小区补充提升改造施工第三标段、山东国实大码头等阀室 EIT电控装置招标项目、华北油气分公司大牛地气田天然气乙烷回收工程四通一平工程等项目，实现任务承揽的良性接续。

  近日，中原建工公司中标顺北油气田二区8号断裂带奥陶系油气藏2021年中段评价项目地面建设工程，为该公司顺利完成全年指标奠定坚实基础。

  8日，由石油工程建设公司河南油建承建的国家管网南宁输油站搬迁项目输油泵棚和给油计量棚钢结构吊装作业顺利完成。

  初秋，安徽安庆大观区上空云卷云舒，下方的安庆油库扩容工地上，储罐群在阳光下静静矗立，壮美齐整。

  “外观漂亮，储罐焊接一次检测合格率达到98.5%。”建设方销售华中分公司项目部经理殷吉伟高兴地说，截至9月26日，整体工程已完成90%，实现连续安全生产430天。

  安庆首站油库扩容工程是安庆石化800万吨/年炼化一体化配套项目，主要内容为新建4座两万立方米内浮顶油罐及配套土建、工艺、电气等。建成后，将缓解安庆石化成品油库存压力，进一步保障安徽及华中地区成品油市场供应。

  为全面打造平安工程、优质工程、高效工程，建设方与承建方石油工程建设江汉油建公司共同制订创优计划，确立创优目标，着力在安全、质量、工艺上高标准管控，确保项目创优。

  9月6日，电焊工、铆工、起重工来到项目部会议室，分析当前存在的施工风险，共同研讨制定安全防范措施。与会者一致认为“由操作人员梳理施工风险更有明确的目的性”。

  大罐建设涉及高处作业、起重吊装、受限空间、临时用电等高危作业环节。项目部创新管理，在关键节点前，把一线员工组织起来，分析安全风险，制定针对性措施。

  他们将15项施工风险分析与措施，张贴在工地入口醒目处，表明了项目部强化安全管理的决心。

  “来这3个月，我就参与了5次安全演练，比其他项目更频繁。”电焊工刘海东说。

  工程建设每推进一步，安全管理就要跟进一步。项目部持续开展受限空间、起重吊装、高处作业等应急演练，把应急管理常态化，让员工时刻绷紧“安全弦”。他们还组织“施工视频找碴儿”“关键工种说岗”等活动，使安全理念在每名员工心中落地夯实、钉深钉牢。

  项目部还做好绿色文章，在桩基施工中，应用全护筒替代泥浆工艺，确保土地不受污染；大罐围板采用抛丸机除锈，降低粉尘污染；作业区垃圾、废料专人定时回收，确保工地整洁。

  “结果非常满意，我对工程质量很放心。”前不久，集团公司质监站南京分站对该项目进行“四不两直”质量检查，从储罐随机抽检40道焊口复查，结果检测片子全部是一级片，得到专家肯定。

  为确保工程质量，储罐焊接采用人为影响较小的全自动焊工艺，焊缝质量控制的关口“前移”到了下料、预制和坡口加工等安装前的准备环节。

  “下料、卷板等都是一次成型。你瞧瞧，我们罐体围板弧度均匀、焊缝横平竖直，多漂亮啊。”项目部副经理王京智自豪地说。

  项目部主动提升焊缝检验测试标准、比例和频次，将丁字缝抽检每隔60米提高为每隔30米，检验测试标准也从合格提升至二级片合格。下料中，他们通过激光测距和人工多次核查，提高了预制准确率。储罐焊接一次合格率始终保持在98.5%以上。

  雨季，项目部定期抽检罐板下料参数及防腐情况，对购买的钢材及涂料同批开展抽检，从源头把好工程质量关。

  “由于桩基的隐蔽性，质量控制主要是依靠事前和事中。”王京智介绍，在桩基施工中，要全程检查钢筋笼的制作质量、下笼、焊接质量、搭接长度等数据，验收不合格直接做废弃处理，保证了每根灌注桩的旋挖深度、钢筋笼焊接质量和商砼浇筑全部达标。

  自去年7月开工起，工期是项目部最焦虑的事。疫情、多雨、高温等外部因素，与作业场地狭窄、施工难度大等困难叠加，导致工程进度缓慢。

  “看设计图纸，到现场勘察，反复研究与讨论。”管理人员殷吉伟说，必须优化方案、创新施工方法，才能补齐进度“短板”。

  大罐基本的建设工程是最耗时的环节。因现场地质为回填土，常规反循环式旋挖方案易产生塌方，这导致工程一开始就停滞不前。

  项目部与设计单位多次研讨，采用套筒护壁内挖法，即先用钢制套筒打入地下，桩孔旋挖成型后，再下钢筋水泥进行浇筑，成功解决难题。

  大罐桩基深达26米，超过设备起吊极限，需分段打桩，工作效率低，且每具大罐有217根桩基，整体施工进度缓慢。

  项目部开展技术优化，额外测试了8个不同深度的桩基，通过不断试验安全结构，把桩基深度优化为23~23.5米，减少桩基工程量11%，同时符合设备起吊范围，进度提升四成，节省资金120多万元。

  此外，项目部还创新双罐施工法，相邻两具大罐同时制作，实现人力、设备资源利用效率最大化；与现场施工紧密结合，深度预制大罐配套设施，加快工程进度；挂图施工，克服疫情、天气影响，严格按照项目建设节点快速推进。

  即使是大罐基础的养护期，项目部也科学编制了实施工程的方案，将施工间歇和假期有效结合。一系列措施保障了工期按计划目标推进。

  日前，石油工程建设公司江苏油建公司承建的董家口至东营原油管道工程二标段提前10天贯通，在全线个标段中率先完工，收到业主的表扬信。

  董家口至东营原油管道工程是国家重大建设项目。管道沿途经过青岛市、潍坊市、淄博市、东营市4个地市，起点为董家口输油站，终点分别为齐鲁输油站和东营输油站。线座。

  江苏油建承建二标段，在建设中，他们充分的发挥管道建设的专业优势，从技术和管理两个层面入手，先后开展了“外协攻坚战”“技术难点攻坚战”“试压攻坚战”“安全专项治理活动”，全线%以上，圆满完成既定目标任务。

  石油工程建设公司中原油建承建的普光气田清溪储气库工程进入高效施工阶段。截至9月23日，已完成总体工作量的95%。

  该工程是集团公司和的重点工程。工程设计库容3.49亿立方米，建成后每天调峰供气能力可达200万立方米，惠及长江中下游六省一市。

  项目开工以来，该公司提前介入，做好测量、放线及征地等工作。施工严格执行“三工序”“三检制”，强化现场技术质量指导，严格工艺配管焊接、设备找正等关键程序管控。目前，工程合格率达100%，焊接一次合格率达97.1%。

  日前，由石油工程建设公司江汉设计公司承担勘察设计任务的江津—南川天然气输气管道工程开工。

  该管道绵延140多公里，途经重庆市江津区、巴南区、綦江区、南川区4个区，设计年输气能力48亿立方米，是目前重庆区域管道直径、输送量最大的输气管道项目。江汉设计公司在勘察设计中将多种技术创新结合运用，针对喀斯特地貌，实施了物探先行、钻探验证、孔下摄影等措施。

  项目建成后，能保障2000万户家庭用气，消除四川盆地天然气外输能力不够的瓶颈。该项目主体工程将于2023年5月底完工，7月底实现投产试运。

  10月9日，石油工程建设公司江汉油建外协员王庆红路过山东临沂市北长行村时，村民花大姐满脸笑意地跟他打招呼。

  花大姐的热情是有原因的。江汉油建山东管网南干线项目有段管线需要经过花大姐梨园的二亩地，花大姐患有心脏病，每年看病的费用都靠经营了8年的梨园。怕梨园被毁，她十分着急。

  王庆红向项目部汇报情况后，项目部党支部很看重，专门开会研究，组织技术人员实地勘察，结合管线走向，做了线路调整，成功避开了花大姐家的梨园。

  当前，江汉油建公司共24个基层党支部，分布在山东、江苏、重庆、湖南、新疆等20多个地区。在“我为群众办实事”实践活动中，各党支部在立足解决员工难题的同时，把活动延伸到当地，积极展现央企担当，履行社会责任。

  前不久，该公司涪陵新区项目部收到重庆涪陵区江东街道送来的“心系民情暖民心，建路为民富百姓”的锦旗。因大雨，该地区部分山体滑坡造成水渠和乡道受损，当地百姓交通受限，项目部第一时间组织设备和人员进行帮扶，新修水泥路350米，新建排水渠150米。

  哪里有困难，身穿红工装的江汉油建人就出现在哪里。在中俄东线，因农户外出务工，作业带上一处麦田没能及时收割，项目部组织机组人员协助村里抢收；湖南衡南车江收费站防疫服务点，缺少防疫物品与人员休息的临时场所，新气广西支干线项目部提供两座焊工棚解决了问题，获得当地政府感谢。

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