浙江杭州石油提早与公交公司交流联络，依据公交车次康复状况，及时作出调整站内卸液量，保证公交车加气服务不断供。对部分加气站因路途施工修理而形成的进出不方便利问题，及时与当地交警交流和谐，完成加气车辆进出四通八达。

  安徽淮南石油瞄准商场，加大天然气运维，提早为拉气橇车处理特种车辆运送通行证，保证市内天然气供给不脱销，并依据加气站的地理位置，完成区域阶梯定价，防止天然气供给商场的无序竞赛。

  重庆石油战胜疫情阻止，依托自有LNG工厂资源优势，坚持安稳出产、继续保供。第一时刻把握商场信息，经过一系列剖析找准商场定位，将资源保供到商场最需求的当地，以“不打烊”保供许诺赢得新客户。

  湖北荆州石油为减少加气排队等待时刻，在树立加气客户微信群的一起，大力推广加气IC卡，防止找零、现金支付费事，将设备保护保养时刻安排在出售低峰期，优化排班，添加迟早高峰期人员。展开“让司机多拉一趟客”活动，采纳小跑服务进步加气功率，让车辆能够快进快出。路途解封仅10天，天然气出售便敏捷康复到上百吨。

  广西宾客石油组成200多人的LNG客户微信群，由老客户担任拉新客户进群，站长及时将最新优惠促销信息推送至客户群。加气站经过发送精确定位的方法，便利不熟悉路况的外地大卡车司机进站加气。3月份，宾客石油LNG销量环比增幅317.86%。

  黑龙江哈尔滨石油使用站内LED屏幕24小时循环播映加气优惠政策，在进站口播映促销音频进行宣扬，并为长途车司机供给暂时歇息的场所，供给热水、打卤面等增值服务，完成加气站销量稳步进步。

  浙江绍兴石油依托轻油客户渠道优势，树立天然气信息渠道，使用企业全面复工复产的时机进行系统性用气摸排。3月下旬，对我方已有的天然气直供公司能够供给“管家式”服务，拟定精准配送方案，保证企业用气随叫随有。对区域内的3家天然气公司深入探讨协作方案，进一步做大天然气直分销商场。

  陕西石油立异增值服务，在加气抽免单、闲时擦车窗等常态服务的基础上，结合出租车顾客用餐不方便利、安全难保证的现况，积极地推动自热米饭、司机小食堂、预定订餐等便民服务，全月为过往司机供给三千屡次用餐服务，天然气销量创前史新高。

  新疆乌鲁木齐石油在损益办理上下功夫，安排专家逐站摸排加气站点反常损耗原因，并依据实在的状况优化CNG交代方法，不只进步CNG出售损益办理上的水准，更为点供客户吃下“定心丸”。